SWF Image

KAS IR STRATĒĢISKĀ IEPIRKUMU VADĪBA?

Iepirkums ir preču un/vai pakalpojumu iegāde par labāko kopējo cenu pareizajā daudzumā un kvalitātē, īstajā laikā un  vietā. Valstīs ar strauji mainīgu ekonomiku un tirdzniecības apjomiem, uzņēmējam ir jāizmanto katra iespēja, lai palielinātu ieņēmumus un samazinātu izmaksas. Ekonomiskā situācija un globālās finanšu tirgus problēmas diktē pārmaiņas, kuras uzņēmumu vadībai liek meklēt jaunus risinājumus peļņas rādītāju uzlabošanai.

 

Viens no tādiem risinājumiem ir stratēģiskās iepirkumu vadības process, kas var ietekmēt līdz pat 90% no visiem  izdevumiem. Stratēģiskā iepirkumu vadība ir novatoriska uz peļņas palielināšanu balstīta pieeja, kas aizstāj izmaksu politikas koncepciju uzņēmumā. Šis ir jauns biznesa vadības veids, kas ļauj  iepirkumu vadītājam tieši ietekmēt uzņēmuma peļņas rādītājus.

Iepirkuma vadība aptver visus ārējos iepirkumus: ražošanas līdzekļus, izejvielas, profesionālos pakalpojumus, informācijas tehnoloģijas, mārketingu, personāla vadību, infrastruktūru un iekārtas.
 
Latvijā un Austrumeiropā tas ir jauns veids, kas līdz šim tika pielietots tikai lielākajos ārvalstu uzņēmumos.

MISIJA UN VĪZIJA

  • MŪSU MISIJA

    Veicināt iepirkuma procesa efektivitāti, samazinot uzņēmumu netiešos izdevumus un palielinot peļņu.

  • MŪSU VĪZIJA

    Kļūt par starptautiski atzītu konsultāciju uzņēmumu un uzticamu sadarbības partneri mūsu klientiem.

PAKALPOJUMI

Iepirkumu projektu vadība un konsultācijas

alt

Ar uzņēmuma pamatdarbību saistīto iepirkumu organizēšanai, uzņēmumiem nereti ir nepieciešams profesionāls atbalsts un konsultācijas. Mēs, Procurement Solutions komanda, izanalizēsim Jūsu vēlmes, noteiksim potenciālos piegādātājus, sagatavosim un noorganizēsim iepirkuma konkursa darbību. Specializējamies lielo uzņēmumu konsultēšanā.

Iepirkumu procesa audits

alt

Vienmēr var vēl labāk! Mēs piedāvājam veikt auditu, lai objektīvi novērtētu esošos un potenciālos riskus iepirkumu procesos. Mūsu starptautiskā pieredze iepirkumu organizēšanā un realizēšanā palīdz mums sniegt konstruktīvus priekšlikumus Jūsu uzņēmuma iepirkuma procesu uzlabošanai.

 

Iepirkumu procedūru izstrāde

alt

Pareizi izstrādāta procedūra nodrošina uzņēmuma esošo zināšanu saglabāšanu, kā arī ir lielisks palīgs darbiniekiem. Procedūras palīdz nodrošināt darbību veikšanu, lietojot vienus un to pašus līdzekļus un pieejas labāku rezultātu sasniegšanai. Mēs izstrādāsim Jūsu uzņēmuma iepirkumu procedūras, paredzot risku novēršanas taktiku.

Piegādātāju tirgus izpēte

alt

Biznesā ir svarīgi sadarboties ar partneriem, kas spēj piedāvāt visaugstāko kvalitāti par viszemāko cenu, īpaši svarīgi veikt regulāru esošo un potenciālo piegādāju sniegto iespēju izcenojumus un jaunākos risinājumus. Mūsu analītiķi piedāvās objektīvu piegādātāju tirgus situācijas izvērtējumu, kā arī rekomendācijas sadarbībai ar jauniem piegādātājiem.

 

Izdevumu analīze un iepirkumu plānošana

alt

Izdevumi nepieciešamo izejvielu, materiālu, iekārtu un tehnoloģiju iegādei veido ievērojamu uzņēmuma izdevumu daļu. Plānojiet budžetu efektīvi - vienmēr rodiet iespēju samazināt izdevumus un saņemiet izcilu kvalitāti. Mēs veiksim izdevumu analīzi, izstrādāsim priekšlikumus izdevumu samazināšanai un procesa efektivitātes uzlabošanai.

Juridiskie pakalpojumi līguma sagatavošanā

alt

Līguma izstrādes laikā ir jāparedz iespējamie riski, problēmsituācijas un to risinājumi. Tas ir būtisks dokuments produkta kvalitātes nodrošināšanā, lai Jūsu klienti netiktu pakļauti dažādām neparedzētām situācijām. Mēs nodrošinām līgumu un citas saistītās dokumentācijas sagatavošanu. Sniegsim noderīgus padomus pārrunām ar piegādātājiem.

 

e-iepirkumu ieviešanas konsultācijas

alt

Tehnoloģijas nodrošina ātru informācijas apmaiņu un operatīvu lēmumu pieņemšanu. Mēs nodrošinām konsultācijas e - risinājumu ieviešanā, arī iepirkumu vadībā, piemēram, e-pasūtīšanas programmatūras iegādē un tās izmantošanā. Mūsu padoms Jums palīdzēs iegādāties e-iepirkumu sistēmu, kā arī izstrādāt tieši Jums piemērotu risinājumu.

 

 

Mēs specializējamies uz lieliem un vidējiem uzņēmumiem, taču publiskajos iepirkumos nodrošinām tikai konsultācijas.

Pērkot profesionālos pakalpojumus no ārējiem piegādātājiem iepirkumu procesu organizēšanai, tas ne tikai samazina riskus, bet arī rada papildus vērtību:

Iepirkumiem ir pievienotā vērtība, tie palīdz:

  • veikt darbības vienmēr, lietojot vienus un to pašus līdzekļus
  • uzņēmumam vienmēr sasniegt labāko iespējamo rezultātu
  • vienmēr atrast iespēju samazināt izdevumus, saņemot izcilu kvalitāti

Par mums

Procurement solutions

„Procurement Solutions - Latvia” ir pirmais profesionāla iepirkuma procesa pārvaldības pakalpojumu sniedzējs Latvijā un Austrumeiropā. Mūsu speciālisti iepazīsies ar Jūsu uzņēmuma  pašreizējo iepirkuma procesu un procedūrām, un sniegs  nepieciešamos ieteikumus, lai uzlabotu  iepirkumu procesu un samazinātu izmaksas. „Procurment Solutions - Latvia” pēc Jūsu pasūtījuma veiks konkrēta iepirkuma procesa organizēšanu, kā arī pilnībā uzņemsies iepirkumu procesu vadību Jūsu uzņēmumā.

Komanda

SIA „Procurement Solutions - Latvia” komandu veido nozares profesionāļi, kas savu pieredzi ir guvuši Ge Money Bank, SEB un Royal & SunAlliance grupas uzņēmumos.

Ikviena mūsu darbinieka individuālā pieredze un profesionalitāte atspoguļojas sniegto pakalpojumu kvalitātē, radot mūsu klientiem pievienoto vērtību.

Uzklausīt klientu un rasts atbilstošu risinājumu ir mūsu uzņēmuma galvenais virzītājspēks un reputācijas balsts.

NODERĪGI

  • AR "PROCUREMENT SOLUTIONS" IZDEVUMI BŪS MAZĀKI, RAŽOŠANA - EFEKTĪVĀKA!

    Uzņēmumos iepērk visi un ikviens - sekretāri un biroja administratori, administratīvais vadītājs, pārvalžu vadītāji, direktori, iepirkumu speciālisti. Vai tas ir efektīvi? Kurš ir pietiekami apmācīts, lai nepadotos prasmīgam pārdevējam? Kuram ir pietiekami daudz laika, lai to darītu?

     

    Kā izmērīt iepirkuma efektivitāti?

    Kāpēc mēs pērkam?

    • Cena?
    • Atlaides?
    • Biznesa attiecības?
    • Personīga interese?

    Kopējās izmaksas:

    • Cena
    • Transportēšana
    • Piemērošana / pielāgošana / ieviešana
    • Uzturēšana, atbalsts

    • Regulārās produkta vai pakalpojuma uzturēšanas izmaksas
    • Pārvaldīšana
    • Utilizācija / likvidēšana

     

    Labākā cena vēl nenozīmē labāko darījumu!

     

    Uz visiem šiem jautājumiem Jums palīdzēs atbildēt Procurement Solutions - Latvija.

  • PRINCIPI VEIKSMĪGAI SADARBĪBAI AR KLIENTIEM

    Ilgspējīgu rezultātu sasniegšana:

     

    • Klienta vajadzību izpratne
    • Sistemātiska pieeja
    • Problēmu patieso cēloņu atklāšana un novēršana

    Novatorisms:

     

    • Jaunu, radošu risinājumu veidošana sadarbībā ar klientu
    • Proaktīvi risinājumi, kas orientēti uz pozitīviem rezultātiem nākotnē
    • Oriģinālas metodes un risinājumi

    Klientam optimāli risinājumi:

     

    • Racionāla klienta resursu (laiks, finanses, personāls) izmantošana
    • Skaidra klienta un konsultantu atbildība viņu sadarbības procesā

    Sociāli atbildīga rīcība:

     

    • Konsultanta darba ētikas standartu ievērošana
    • Konfidencialitāte

     

  • VEIKSMĪGAS IEPIRKUMA TENDENCES

    • Iepirkumu struktūrvienības iesaistīšanās biežums (vidēji struktūrvienība tiek iesaistīta 60% gadījumu, bet  vislabāk būtu, ja dalība sastādītu 80-90% gadījumu)
    • Paaugstināta sadarbība ar dažādiem augstākā līmeņa vadītājiem.
    • Pāreja uz centralizētu iepirkumu organizāciju un starpfunkcionālām iepirkumu komandām.
    • Iepirkumu procesu koordinācija un automatizēšana.

     

    Mūsu sadarbības partneris Mercell Latvia SIA

     

    mercell.gif

Kontakti

  • Vecā ostmala 40-6

    Liepāja, LV-3401, Latvija

  • tālr.:  +371 26 463 740

    fakss:  +371 63 429 747

  • e-pasts:  info@procurement.lv
    www.procurement.lv